ເນື້ອຫາ
ບົດຂຽນນີ້ປາກົດເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດໃນສະບັບທີ 238 ຂອງວາລະສານ .net - ວາລະສານທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດໃນໂລກ ສຳ ລັບນັກອອກແບບແລະນັກພັດທະນາເວັບ.
ການຮັກສາເວັບໄຊທ໌ທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແທ້ໆແມ່ນວຽກ ໜັກ. ຜູ້ຊົມມາແລະໄປ, ອົງກອນຕ່າງໆຈະເຕີບໃຫຍ່ຫລືນ້ອຍລົງ, ແລະເຕັກໂນໂລຢີພັດທະນາ. ລະບົບທີ່ທ່ານອອກແບບໃຫ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີພາຍໃຕ້ ໜຶ່ງ ເງື່ອນໄຂທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ໃນສະພາບຄວາມເປັນຈິງ ໃໝ່, ສະນັ້ນທ່ານເລີ່ມຄິດວ່າມັນອາດຈະເຖິງເວລາ ສຳ ລັບການອອກແບບ ໃໝ່. ແຕ່ທ່ານວາງມັນໄວ້ໃນຄວາມໂປດປານຂອງສອງສາມຫົວນົມແລະຮອຍຍິ້ມຢູ່ທີ່ນີ້ແລະບ່ອນນັ້ນ, ພຽງພໍທີ່ຈະຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນຫຼືເພີ່ມທະວີການລົງທະບຽນ ສຳ ລັບການບໍລິການຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ຕ້ອງປ່ຽນແປງພື້ນຖານຂອງມັນ. ທ່ານຍັງສືບຕໍ່ປະຖິ້ມໂຄງການ - ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າ - ຈົນກ່ວາບັນຫາພຽງພໍທີ່ຈະສະສົມເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນການລົງທືນໃຫຍ່ຂອງເວລາແລະເງິນ. ແຕ່ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ເປົ້າ ໝາຍ ປະ ຈຳ ວັນຂອງທີມງານຂອງທ່ານອາດຈະປ່ຽນຈາກການປັບປຸງເວັບໄຊທ໌້ໄປສູ່ການເຮັດວຽກອ້ອມຂ້າງຖະ ໜົນ ຂອງມັນ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫຍຸ້ງເກີນໄປທີ່ຈະເອົາໂຄງການອອກແບບທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປ. ໃນຈຸດນີ້, ທາງເລືອກດຽວຂອງທ່ານແມ່ນການຫັນໄປຫາອົງການພາຍນອກ.
ທີ່ປຶກສາລະດູການ UX ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການອອກແບບຮອບວຽນນີ້ຫຼາຍຄັ້ງ. ບັນດາໂຄງການປະເພດນີ້ມີການອຸທອນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າການປະ ໝາດ ຂອງເວັບໄຊທ໌ທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ການຫຼຸດລົງ ສຳ ລັບຄວາມ ສຳ ເລັດທີ່ສາມາດສະແດງໄດ້: ແຕ່ຂັ້ນຕອນແມ່ນມາດຕະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຜູ້ປະຕິບັດ UX ຫຼາຍຄົນຈະຕໍ່ຕ້ານການຍືດເຍື້ອທາງດ້ານ ໜ້າ ດິນໃນເວລາທີ່ຂໍ້ບົກພ່ອງດ້ານໂຄງສ້າງແລະຍຸດທະສາດຍັງຄົງບໍ່ຖືກປັບປຸງ. ລູກຄ້າຈົວຂໍພຽງແຕ່ມີການປັບປຸງໃຫ້ເບິ່ງແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເວັບໄຊທ໌້ຂອງພວກເຂົາຢ່າງລະມັດລະວັງແຕ່ໄດ້ຮັບການສຶກສາຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ ສຳ ຄັນກ່ຽວກັບສະຖາປັດຕະຍະ ກຳ ຂໍ້ມູນທີ່ແຂງ, ຄຸ້ມຄອງປະຕິທິນບັນນາທິການທີ່ມີຄວາມຄິດ
ມັນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕ້ອງຫັນ ໜ້າ ໄປພ້ອມໆກັນ. ການກ້າວໄປສູ່ທຸກໆດ້ານໃນເວລາດຽວກັນສາມາດຄອບ ງຳ ຊັບພະຍາກອນທີ່ ຈຳ ກັດ, ເຮັດໃຫ້ໂຄງການທີ່ມີຄວາມກວ້າງແລະຄວາມກວ້າງ 1 ຊັງຕີແມັດ. ບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ພວກເຂົາສົມຄວນ, ຈຸດປະສົງທີ່ມີຄ່າເທົ່າທຽມກັນກໍ່ສິ້ນສຸດການແຂ່ງຂັນເພື່ອໃຫ້ບຸລິມະສິດ. Inevitably, ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສູນເສຍ.
ຫຼີກລ້ຽງຜົນກະທົບຂອງ 'ສຽງປັ້ງໃຫຍ່'
ໂຄງການໃຫຍ່ໆຫຼາຍໂຄງການແມ່ນໄດ້ຮັບການອອກແບບເພື່ອໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍເທົ່າໃດໃນເວລາ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດເທົ່າກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຂະບວນການຈັດສັນງົບປະມານແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງ ສຳ ນັກງານໃຫຍ່ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍແລະມີຂໍ້ກ່າວຫາທາງການເມືອງວ່າເປັນສິ່ງທີ່ເກືອບບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ ສຳ ລັບສິ່ງໃດທີ່ ໜ້ອຍ ກ່ວາການປັບປຸງຄັ້ງໃຫຍ່. ໂດຍປະເຊີນ ໜ້າ ກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການລົງທືນໃຫຍ່, ຜູ້ຈັດການເວັບໄຊທ໌້ອາດຈະເຈລະຈາງົບປະມານຂອງພວກເຂົາໃນຫລາຍປີຂ້າງ ໜ້າ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ ເໝາະ ສົມໃນເວລານີ້. ນີ້ມີຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ຕ້ອງການຂອງການຮັບປະກັນວ່າໂຄງການອອກແບບ ໃໝ່ ແມ່ນໂອກາດດຽວແລະດຽວທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດເວບໄຊທ໌.
ເມື່ອມີໂອກາດດຽວທີ່ຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ການປ່ຽນແປງ, ສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນຂອງຂັ້ນຕອນການອອກແບບກໍ່ຫາຍໄປ. ທ່ານສູນເສຍຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂຈົນກ່ວາການປ່ຽນແປງແມ່ນມີປະສິດຕິຜົນ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທັງໃນຂະບວນການທີ່ຂື້ນກັບ loops ຕຳ ນິຕິຊົມເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃນຄວາມພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງກັບຜູ້ຫຼີ້ນຫຼາຍໆຄົນແລະບູລິມະສິດທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ. ບາງຄັ້ງ, ວິທີດຽວທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ແມ່ນການເລື່ອນການຕັດສິນໃຈຈົນກ່ວາຜົນກະທົບຂອງພວກເຂົາສາມາດຖືກຮັບຮູ້ - ການຄັດຄ້ານທີ່ງຽບສະຫງົບໂດຍການວາງລະບົບໃນການປະຕິບັດງານແລະການສັງເກດແລະປັບສ່ວນທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍຂອງມັນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາໂຕ້ຕອບແບບບໍ່ມີຕົວຕົນ.
ໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປທ່ານຈະພິຈາລະນາເບິ່ງການແກ້ໄຂທີ່ໄກ, ຫລີກລ້ຽງການແຕກແຍກລ່ວງ ໜ້າ ໂດຍການແບ່ງແຍກແລະເອົາຊະນະໃນລະດັບໂຄງການ. ແທນທີ່ຈະມີການອອກແບບ ໃໝ່ ໃນ monolithic ທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນເວລາທີ່ ກຳ ນົດເວລາ ກຳ ນົດຫຼືເງິນ ໝົດ, ວາງແຜນແຕ່ລະດ້ານທີ່ ສຳ ຄັນຂອງເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ - backend, ເນື້ອຫາ, ການອອກແບບສາຍຕາ - ເປັນໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມແຜນທີ່. ການແບ່ງແຍກຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແລະພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງສຸມໃສ່ການບຸລິມະສິດດຽວໃນແຕ່ລະຄັ້ງ. ແຜນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸຈຸດປະສົງຂ້າມວິໄນໃນຂັ້ນຕອນທີ່ລຽບງ່າຍແລະສາມາດສັງເກດໄດ້ໂດຍຜ່ານການກ່າວອ້າງຜ່ານໂຄງການຕ່າງໆ.
ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ການອອກແບບ ໃໝ່ ຂອງທ່ານກາຍເປັນໂຄງການ ໜຶ່ງ ດຽວທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລະບຽບວິໄນດຽວຫລືຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະແກ້ໄຂທຸກໆຄວາມສ່ຽງໃນເວລາດຽວກັນ, ແບ່ງປັນໂອກາດດຽວຂອງທ່ານເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດເວບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ. ຖ້າມີໂອກາດຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ໂອກາດ - ຖ້າທ່ານສາມາດສຸມໃສ່ບູລິມະສິດ ໜຶ່ງ ດຽວແລະແກ້ໄຂບັນຫາອື່ນໆພຽງແຕ່ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ມັນ - ທ່ານອາດຈະພົບບາງບັນຫາທີ່ແກ້ໄຂດ້ວຍຕົນເອງ.
ການຖ່າຍຮູບ: David Sleight
ຄົ້ນພົບ 20 ຕົວ ໜັງ ສືທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບນັກອອກແບບທີ່ເວັບໄຊທ໌ເອື້ອຍຂອງພວກເຮົາ, Creative Bloq.
