Albion ກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ໂລກເປັນສະຖານທີ່ດີກວ່າເກົ່າ

ກະວີ: Randy Alexander
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 26 ເດືອນເມສາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 19 ມິຖຸນາ 2024
Anonim
Albion ກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ໂລກເປັນສະຖານທີ່ດີກວ່າເກົ່າ - Creative
Albion ກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ໂລກເປັນສະຖານທີ່ດີກວ່າເກົ່າ - Creative

ບົດຂຽນນີ້ປາກົດເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດໃນສະບັບທີ 236 ຂອງວາລະສານ .net - ວາລະສານທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດໃນໂລກ ສຳ ລັບນັກອອກແບບແລະນັກພັດທະນາເວັບ.

.net: Albion: ຊື່ມາແຕ່ໃສ?
GB:
ມັນໄດ້ຮັບການດົນໃຈຈາກອົງການ New Albion ຈາກນະວະນິຍາຍຂອງ George Orwell ຂອງ Keep The Aspidistra Flying:“ ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈກ່ຽວກັບ New Albion ກໍ່ຄືວ່າມັນມີຈິດໃຈທີ່ທັນສະ ໄໝ ຫຼາຍ. ບໍ່ຄ່ອຍມີຈິດວິນຍານໃນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຮູ້ດີວ່າການໂຄສະນາ - ການໂຄສະນາ - ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ສົກກະປົກທີ່ລັດທິທຶນນິຍົມໄດ້ຜະລິດອອກມາ. "

JS: ຂ້າພະເຈົ້າເກືອບຈະແນ່ໃຈວ່າໃນຕອນເຊົ້າຂອງເດືອນກັນຍາທີ່ໄວທີ່ສຸດໃນປີ 2002, Jason Goodman ໄດ້ອອກມາຈາກປ່ອງຢ້ຽມຂອງລາວແລະດ້ວຍຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ສາມາດຍ້ອງຍໍ - ຕັ້ງຊື່ບໍລິສັດໃຫມ່ຂອງລາວຫຼັງຈາກປ້າຍຖະຫນົນທີ່ລາວໄດ້ເຫັນຂ້າມຖະຫນົນ. ມັນຢູ່ບ່ອນນັ້ນໂດຍມີ memes memes ຈາກ YouTube ເພື່ອຂາຍນ້ ຳ ແຮ່ທາດ. ພວກເຮົາມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນຄວາມມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງນີ້.

ທ້າວ: ໃນເວລາທີ່ຊາວໂລມັນໄດ້ລົງຈອດຢູ່ແຄມຝັ່ງເຫຼົ່ານີ້, ຊາວເຜົ່າ Brits ທີ່ຢູ່ໃນພື້ນເມືອງແມ່ນຢູ່ໄກຈາກພະເຈົ້າທີ່ມີ ໜັງ ສັດທີ່ມາຢ້ຽມຢາມນັກທ່ອງທ່ຽວພົບພໍ້ກັນໃນທຸກມື້ນີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາສີຂາວ pasty ຫຼາຍດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເຈົ້າຍີ່ຫໍ້ albinos ພວກເຮົາ. ແລະຕົວຢ່າງ ທຳ ອິດຂອງປະຫວັດສາດໃນສະ ໄໝ ບູຮານຂອງການສ້າງເຄື່ອງ ໝາຍ ການຄ້າໄດ້ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ ໜຸ່ມ ສາວທີ່ມີຊື່ວ່າ Albion. ນັ້ນ, ຫຼືລາວຄິດວ່າຊື່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ 'a' ໝາຍ ຄວາມວ່າມັນຢູ່ເທິງສຸດຂອງຫົວຂໍ້ 'ອົງການໂຄສະນາ' ໃນ ໜ້າ Yellow Pages.

AB: ມັນຖືກຕັ້ງຊື່ຕາມຫລັງຄາເຟຫລັງອາຄານ Tea Tea (ຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາຢູ່ Shoreditch).


.net: ບອກພວກເຮົາບາງຢ່າງກ່ຽວກັບປະຫວັດຂອງທ່ານ.
GB:
ພວກເຮົາໄດ້ເປັນອົງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ສຳ ລັບທຸກໆ 10 ປີຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນໂດຍຕ້ອງການ 'ບໍ່ໂຄສະນາ'. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບເອົາການປ່ຽນແປງແລະທົດລອງສິ່ງ ໃໝ່ໆ ຢູ່ສະ ເໝີ; ສິ່ງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ຂອງພວກເຮົາໃນການເປັນ“ ຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດທີ່ສ້າງສັນໃຫ້ກັບຜູ້ປະກອບການ”.

.net: ທ່ານໄດ້ດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີຊື່ໃຫຍ່ແນວໃດ?
GB:
ໂດຍການເຂົ້າໃຈແລະເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງວັດທະນະ ທຳ ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ພວກເຂົາມາຈາກ. ແລະໂດຍການສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນວິທີການຂອງຜູ້ປະກອບການໃນການຕະຫຼາດ: ວ່າພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍພວກເຂົາດ້ວຍຍຸດທະສາດ, ການສ້າງຕາສິນຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນແລະການສື່ສານ, ເຊິ່ງທັງ ໝົດ ນີ້ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ໃນວິທີການຄ້າແລະເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງຜູ້ໃຊ້; ແລະວ່າພວກເຮົາສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໄວແລະ ໜັກ.

ທ້າວ: ທັດສະນະຄະຕິຂອງພວກເຮົາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຕົວເອງ. ພວກເຂົາເຊື່ອໃນການທ້າທາຍສະຖານະພາບໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງພວກເຂົາ, ແລະນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາຕັ້ງ Albion ເມື່ອ 10 ປີກ່ອນ. ພວກເຮົາແບ່ງປັນຄຸນຄ່າອັນດຽວກັນແລະນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າທຸລະກິດ ໜຸ່ມ ນ້ອຍທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນ (ມັກຈະມີຂໍ້ສະ ເໜີ ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ສັບສົນຫຼືພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະຜະລິດກະແສໄຟຟ້າ) ຕາມ ທຳ ມະຊາດ.

JS: ຮາກຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄ້າຍຄືກັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະພວກເຮົາມີທັດສະນະຄະຕິທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາແຍກອອກໄປ; ບ່ອນທີ່ຫຼາຍອົງການຈະເຫັນພຽງແຕ່ງົບປະມານນ້ອຍໆແລະຜະລິດຕະພັນ ໃໝ່ ທີ່ພວກເຮົາເຫັນທ່າແຮງ, ແລະຂະບວນການຂອງພວກເຮົາແມ່ນ ເໝາະ ສົມກັບສະພາບ ທຳ ມະຊາດທີ່ລົບກວນທ່ານພຽງແຕ່ເຂົ້າໃນແນວຄິດເລີ່ມຕົ້ນ.

.net: ດັ່ງນັ້ນທ່ານໄດ້ຮັບລາງວັນຫຼາຍບໍ?
GB:
ບໍ່, ບໍ່ແມ່ນແທ້ໆ. ບໍ່ມີລາງວັນຫຼາຍຢ່າງທີ່ໃຫ້ລາງວັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການເຕະບານຈາກ - ການເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງທີມທີ່ສ້າງທຸລະກິດທີ່ລົບກວນ.

ທ້າວ: ພວກເຮົາບໍ່ສົນໃຈລາງວັນທີ່ສ້າງສັນຄືກັນກັບອົງການອື່ນໆ. ບາງທີມັນອາດຈະເປັນຜົນເສຍຫາຍຂອງພວກເຮົາ. ແຕ່ ສຳ ລັບພວກເຮົາ, ລາງວັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສຸກເຊິ່ງທຸລະກິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຊ່ວຍກາຍເປັນຜູ້ປ່ຽນເກມທີ່ແທ້ຈິງ. ແລະພວກເຮົາມີຫຼາຍຄົນໃນໄລຍະ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ.

JS: ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາຍັງໄດ້ສະ ເໜີ ລາງວັນ. ພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນອົງການປະເພດນັ້ນ.



.net: ມີຫຍັງຜິດພາດໃນການເປັນພຽງແຕ່ອົງການ?
GB:
ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຂ້ອຍຄິດ. ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ຄິດວ່າອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາມີພຽງແຕ່ການບໍລິການລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ອົງການເຮັດວຽກ ໝາຍ ເຖິງ. ທຸລະກິດຂອງອົງການແມ່ນໄດ້ຖືກປັບປຸງ ໃໝ່ ຢູ່ອ້ອມຕົວພວກເຮົາ, ຄືກັບ ໜັງ ສືພິມ, ເພັງແລະຮູບເງົາທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ເຊິ່ງທັງ ໝົດ ແມ່ນເກີດຈາກອິນເຕີເນັດ. ແຕ່ວ່າຄົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ອົງການຕ່າງໆເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ຮູ້ຕົວ. ພວກເຮົາຄິດວ່າພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ຕັ້ງ ຄຳ ຖາມທຸກຢ່າງເປັນປະ ຈຳ ກ່ຽວກັບການເປັນອົງການ ໜຶ່ງ, ເພື່ອຈະຢູ່ລອດເປັນ ໜຶ່ງ ດຽວ.

JS: ບໍ່​ຫຼາຍ. ມີບາງຄົນທີ່ດີເລີດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແຕ່ຄືກັບຫລາຍໆອົງການ UX ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງຕົວແບບຂອງອົງການເພື່ອກາຍເປັນທີ່ປຶກສາ, ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ພວກເຮົາເຫັນຕົວເອງກັບລູກຄ້າ, ທີ່ປຶກສາແລະຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດ.

.net: ເປັນຫຍັງອົງກອນຄວນກັງວົນກ່ຽວກັບການຂັບເຄື່ອນຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງລູກຄ້າ? ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການຈັດການກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນບໍ?
GB:
ພວກເຮົາສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສ້າງຍີ່ຫໍ້ ໃໝ່, ຫຼືໃຫ້ຊີວິດ ໃໝ່ ແກ່ຜູ້ທີ່ບໍ່ສະຫງົບ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີສິ່ງໃດທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງອື່ນນອກ ເໜືອ ຈາກຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງຜູ້ປະກອບການ. ພ້ອມກັນນີ້ພວກເຮົາມັກເຮັດວຽກກັບຜູ້ປະກອບການຫລາຍທີ່ສຸດ, ເພາະວ່າພວກເຮົາເຕີບໃຫຍ່ດ້ານພະລັງງານຂອງພວກເຂົາແລະຮຽນຮູ້ຫຼາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກ ໃໝ່ ຈາກພວກເຂົາ.


.net: ການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນໄວ. ຄວາມວ່ອງໄວນີ້ກໍ່ສ້າງບັນຫາໃຫ້ກັບອົງການແບບດັ້ງເດີມບໍ?
GB:
ແມ່ນແລ້ວ. ທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນ“ ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ”, ເຊິ່ງມັກຈະເບິ່ງຄືວ່າ“ ວຸ່ນວາຍ” ແລະ“ ໜ້າ ເບື່ອ” - ທຸກໆສິ່ງທີ່ໃຫຍ່, ລຳ ດັບຊັ້ນ, ອົງການທີ່ ນຳ ພາຂັ້ນຕອນແມ່ນບໍ່ດີໃນການຮັບມືກັບ. ຜູ້ຄົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງປະເພນີວິພາກວິຈານພວກເຮົາວ່າບໍ່ມີຄວາມສອດຄ່ອງທາງຍຸດທະສາດ, ຊຶ່ງ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຮົາບໍ່ປະຕິບັດແນວຄິດດຽວກັນນີ້ເປັນເວລາ 5 ປີຕິດຕໍ່ກັນ. ແຕ່ ສຳ ລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ການວາງແຜນໄລຍະຍາວ ໝາຍ ຄວາມວ່າສາມເດືອນ, ແລະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາພະຍາຍາມທີ່ຈະລົບກວນອຸດສາຫະ ກຳ, ມັນ ນຳ ມາສູ່ການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດວຽກໃນແບບທີ່ສາມາດຮັກສາຈັງຫວະນັ້ນໄດ້. ພວກເຮົາ ກຳ ລັງປັບປຸງວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ການກູ້ຢືມຈາກການບໍ່ແຂງແຮງແລະວ່ອງໄວ, ເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ດີກວ່າໃນການຮັບມືກັບຈັງຫວະນີ້.

JS: ຢ່າງແທ້ຈິງ. ມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາມັກເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ. ການພະຍາຍາມທີ່ຈະຄວບຄຸມພະລັງງານແມ່ນບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ - ຍິ່ງດີຂື້ນກ່ວາທີ່ຈະໃຊ້ໃນການຜະລິດທີ່ ໜ້າ ອັດສະຈັນ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນແມ່ນມີໄລຍະເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າມີນໍ້າເຜີ້ງ. ບາງຄັ້ງດອກໄຟໄດ້ ໝົດ ໄປແລະພວກມັນຈະບໍ່ສາມາດກະຕຸ້ນເກີນຮອບວຽນຂອງໂຄງການຕໍ່ໄປ. ແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບຜູ້ໃຊ້ຂອງພວກເຂົາ. ດ້ວຍຈິດໃຈເລີ່ມຕົ້ນແນວຄິດແມ່ນການສຸມໃສ່ຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອແລະຖືກ ນຳ ໄປສູ່ຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະສ້າງປະສົບການທີ່ດີເລີດ.

. ສຸດທິ: ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສົ່ງລູກຄ້າຂອງຂ້າພະເຈົ້າອີກ 1 ໂມງເຊົ້າ, ບົດຂຽນ 1200 ຄໍາທີ່ຊີ້ແຈງຈຸດໃດ ໜຶ່ງ. ພວກເຮົາສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການສື່ສານໄດ້ແນວໃດ?
GB:
ເອົາໂທລະສັບແລະຈັດແຈງເພື່ອເບິ່ງພວກເຂົາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີການສົນທະນາກ່ຽວກັບຫົວໃຈ - ການລົບລ້າງອາກາດ. ດື່ມວິທີການ Cuervo ຫຼາຍເກີນໄປຮ່ວມກັນ. ຈາກນັ້ນ, ຕັ້ງແຕ່ເວລານັ້ນເປັນຕົ້ນໄປ, ໃຫ້ສັນຍາວ່າຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານຫຼາຍເກີນໄປ, ໂດຍສຽງ. ເກືອບທຸກໆບັນຫາໃນການເຮັດທຸລະກິດ (ອາດຈະເປັນໃນຊີວິດ) ແມ່ນມາຈາກການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີ. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກ, ຖ້າທ່ານມີນິໄສທີ່ດີ.

ທ້າວ: ຖ້າເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອະນຸຍາດ, ໃຫ້ຕົວທ່ານເອງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ - ແລະເປັນປົກກະຕິ - ພາຍໃນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ແລະຖ້າພວກເຂົາບໍ່ເຮັດ, ເຮັດວຽກກັບເວລາແລະການໂຄສະນາຂອງທ່ານຄືນ ໃໝ່. ເພາະມັນບໍ່ ສຳ ເລັດ, ເຊີນລູກຄ້າຂອງທ່ານໃຊ້ເວລາມື້ ໜຶ່ງ ຕໍ່ອາທິດກັບທ່ານ. ບາງສາຍພົວພັນທີ່ຍາວແລະແຂງແຮງທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາໄດ້ເກີດຂື້ນເພາະວ່າພວກເຮົາໄດ້ເຮັດຢ່າງແນ່ນອນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຮອງຈາກ Betfair ເປັນເວລາເກົ້າເດືອນ. ຊີອີໂອຂອງພວກເຮົາໄດ້ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນຢູ່ Skype. ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍການຕະຫລາດຂອງພວກເຮົາທີ່ eBay ໄດ້ໃຊ້ເວລາທຸກໆວັນພະຫັດແລະວັນສຸກທີ່ Albion. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ງຶດງໍ້ທີ່ການເຮັດວຽກຂ້າງຄຽງສາມາດເຮັດໄດ້ ສຳ ລັບການສື່ສານແລະການເປັນຫຸ້ນສ່ວນ.

JS: ໂທ. ພົບກັນ. ສິ່ງອື່ນໃດນອກ ເໜືອ ຈາກອີເມວ. ພວກເຮົາ ນຳ ໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ດີທຸກປະເພດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສື່ສານກັບລູກຄ້າແລະທີມງານຂອງພວກເຮົາທັງໃນແລະນອກອັງກິດແລະເອີຣົບແລະດ້ວຍຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ດີ. ມັນບໍ່ມີຈຸດປະສົງຫຍັງແທ້ໆໃນການຫຼີ້ນ comming ping pong - ມັນເບື່ອຫນ່າຍແລະອຸກອັ່ງແລະທ່ານຈະບໍ່ມັກໃຈກັນແລະກັນ.

. ສຸດທິ: ມັນເປັນເວລາທີ່ລູກຄ້າຈິນຕະນາການ: ເຈົ້າຢາກໃຫ້ທ່ານເຮັດວຽກກັບໃຜ? ເຈົ້າສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ແດ່?
GB:
ບໍ່ແມ່ນ Nike. ບໍ່ Coke. ບໍ່ແມ່ນ Jay-Z. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນຄືການຄົ້ນຫາ intrapreneur, ເຊື່ອງຊ້ອນຢູ່ໃນທຸລະກິດທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານແລະຂັບລົດ (ແລະຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດ) ລອງສິ່ງທີ່ທົດລອງທົດລອງທົດລອງແລະປ່ຽນເກມ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດກັບ Unum, ແລະດຽວນີ້ພວກເຮົາ ກຳ ລັງເຮັດກັບ Unibet. ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າມັກທີ່ຈະຟື້ນຟູ Lada, ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດລົດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບລົດທີ່ໃຊ້ແບັດເຕີຣີແລະໂທລະໂຄ່ງທີ່ແຂ່ງຂັນໃນ Facebook.

AB: ລູກຄ້າປັນຂອງຂ້ອຍແມ່ນ Albion, ຂ້ອຍມັກຊອກຫາເວລາທີ່ຈະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຂຶ້ນຢູ່ທີ່ນີ້. ການສ້າງສິ່ງຕ່າງໆທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ພໍໃຈທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດກັບເຕັກໂນໂລຢີ.

JS: ຂ້ອຍມັກແກ້ໄຂສຽງດັງ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄ້າຍຄືກັບວຽກງານທີ່ທີມງານຢູ່ GDS ໄດ້ປະຕິບັດ, ແຕ່ບາງທີອາດມີໃນດ້ານສຸຂະພາບຫຼືການຂົນສົ່ງ. ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າລະບົບ IT NHS ສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍການເຕະໃນກະດູກຂ້າງ.

. ສຸດທິ: ເຈົ້າມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຫຍັງແດ່ໃນເວລານີ້?
GB:
ທີມງານອາສາສະ ໝັກ ຟື້ນຟູຊາກເຮືອຂ້າມຟາກເຮືອຂ້າມຟາກທີ່ມີຄວາມໄວສູງຂອງໂລກຂອງ Donald Campbell Bluebird K7. ຂ້ອຍຫາກໍ່ກັບມາຈາກວັນພັກຜ່ອນໃນເມືອງ Lake Lake ແລະໄດ້ເລົ່າເລື່ອງທັງ ໝົດ. ທີ່ແທ້ຈິງຫຼາຍ, ພື້ນຖານຫຼາຍ, ສັງຄົມຫຼາຍ, ແຕ່ວ່າບໍ່ມີການຕະຫຼາດໃດໆ.

AB: ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງ Stripe (www.stripe.com) ທີ່ຈະມາຮອດອັງກິດ: ການສ້າງລະບົບການຈ່າຍເງິນຜ່ານລະບົບ online ແມ່ນຄວາມເຈັບປວດແທ້ໆ. ໃນໄລຍະນີ້ GoCardless ແມ່ນມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງເກມ, ແຕ່ວ່າມັນມີຊິ້ນສ່ວນການສຶກສາຄືນ ໃໝ່ ສາທາລະນະທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມັນເປັນຈິງແລະມັນປອດໄພແນວໃດ.

ທ້າວ: ການ ກຳ ນົດແຜນທີ່ 10 ປີຕໍ່ໄປຂອງຊີວິດຂອງ Albion. ຂ້ອຍເດົາວ່າເຈົ້າສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າພວກເຮົາ ກຳ ລັງຈະເຖິງອາຍຸ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເລີ່ມເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ສະນັ້ນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບພວກເຮົາທັງ ໝົດ ທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາ. ແລະຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າໃຜຢູ່ Albion ຄິດວ່າພວກເຮົາບໍ່ມີບ່ອນໃດທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນັ້ນເທື່ອ, ເຊິ່ງມັນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນແທ້ໆ.

JS: ຄວາມຄິດທີ່ວ່າທີມງານບໍ່ໄດ້ປະກອບດ້ວຍພະນັກງານລັດຖະກອນສາມາດຈິນຕະນາການຄືນ ໃໝ່ ທັງ ໝົດ .GOV ເວບໄຊທ໌ໃນເວລາສັ້ນໆທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ, ແລະຍັງດຶງດູດຄວາມສາມາດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປະເທດມາຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂື້ນ. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ສຶກອົບອຸ່ນພາຍໃນ.

.net: ຂ້ອຍແມ່ນນັກພັດທະນາ. ຂ້ອຍຈັບຕາຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ?
GB:
ພວກເຮົາຕ້ອງການຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນກ່ອນ ໝູ່, ນັກພັດທະນາທີສອງ. ສະນັ້ນການສະແດງຄວາມສົນໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ວັດທະນະ ທຳ ຍອດນິຍົມສາມາດຊ່ວຍໄດ້. ຜູ້ຊາຍຄົນ ໜຶ່ງ ໄດ້ເຮັດແນວນັ້ນໂດຍການເຊື່ອງໄຂ່ Easter ຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ສາທິດຂອງລາວ, ບອກພວກເຮົາວ່າອັນລະບັ້ມທີ່ລາວມັກແມ່ນ D SugarAo. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຈ້າງລາວໄດ້ໄວພຽງພໍ.

AB: ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍຊອກຫາແມ່ນໂຄງການສ່ວນຕົວໃນ GitHub. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດບາງຢ່າງໃນການສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານເອງ. ຂ້ອຍກ້າວໄປສູ່ປະຫວັດຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງເຈົ້າແລະເບິ່ງວ່າເຈົ້າ ໝາຍ ຄວາມວ່າແນວໃດ, ແລະຖ້າເຈົ້າເຮັດສິ່ງນີ້ໃນເວລາຫວ່າງຂອງເຈົ້ານັ້ນແມ່ນສັນຍານທີ່ດີທີ່ເຈົ້າມັກ.

.net: ຊ່ວງເວລາທີ່ທ່ານພູມໃຈທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
GB:
ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພູມໃຈ ໜ້ອຍ ໃນຊ່ວງເວລາໃດ ໜຶ່ງ, ແຕ່ວ່າເລື່ອງຂອງເລື່ອງຍາວກວ່າ. ຂ້ອຍພູມໃຈທີ່ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສ້າງປະສົບການຂອງຍີ່ຫໍ້ Skype (ຕົ້ນສະບັບ, ດີ). ຂ້ອຍພູມໃຈທີ່ໄດ້ສ້າງປະສົບການກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ giffgaff ຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພາກພູມໃຈທີ່ໄດ້ສ້າງ ໜຶ່ງ ໃນອົງການທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ສຸດໃນອັງກິດ.

AB: ຕິດຕາມເຈົ້າຂອງໂດເມນທີ່ເກາະ Cayman ແລະຊັກຊວນລາວໃຫ້ໂອນໂດເມນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ພວກເຮົາມື້ກ່ອນທີ່ໂຄສະນາໂທລະພາບອອກໄປປະກາດໂດເມນນັ້ນ.

ທ້າວ: ເປັນເວລາຫົກເດືອນ ທຳ ອິດຂອງຂ້ອຍທີ່ Albion, ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນໂຕະເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວທີ່ເຊື່ອງໄວ້ໃນແຈຂອງການຕ້ອນຮັບ. ຫຼັງຈາກນັ້ນມື້ ໜຶ່ງ, ຂ້ອຍໄດ້ຖືກຍ້າຍໄປບ່ອນທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງມາທີ່ໂຕະຈິງທີ່ປະກອບດ້ວຍຕັ່ງ, ຈຸດພະລັງງານແລະທີມງານບັນຈຸທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ການຮັບຮູ້. elation ໄດ້. ຂ້ອຍມາຮອດແລ້ວ.

JS: ຖ້າພວກເຮົາ ກຳ ລັງເວົ້າຢ່າງເຄັ່ງຄັດກ່ຽວກັບວຽກ, ຂ້ອຍມີຄວາມຮູ້ສຶກພາກພູມໃຈທີ່ໄດ້ເຫັນທີມທີ່ດີເລີດຢູ່ທີ່ນີ້ຮ່ວມກັນ. ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເພີ່ມຂື້ນລະຫວ່າງຊຸດທັກສະທີ່ຍາກທີ່ຈະຕີໄດ້.

. ສຸດທິ: ສືບຕໍ່ໄປ, ຮົ່ວຖົ່ວ: ຄໍາຮ້ອງຂໍທີ່ແປກທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈາກລູກຄ້າແມ່ນຫຍັງ?
GB:
"ທ່ານສາມາດກະລຸນາສົ່ງຕົວຢ່າງຕົ້ນແບບຂອງບ່ອນນັ່ງຊັ້ນປະຖົມໄວຂອງ BA ໄປເມືອງ Miami, ບິນໃນຊັ້ນປະຖົມໄວເກົ່າ." Erm, OK.

AB: "ຍ້າຍການ ນຳ ທາງ 4 ມມໄປທາງຊ້າຍ."

ທ້າວ: “ ຂ້ອຍໄດ້ຖືກອອກຈາກການເຈັບເປັນຈາກການເຮັດວຽກແລ້ວ. ເຈົ້າສາມາດມາເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຄົວຂອງຂ້ອຍໄດ້ບໍ?”

JS: ທ່ານສາມາດລົງທະບຽນ Scruff ໄດ້ບໍ? ບໍ່ສົນໃຈ ໝີ ທັງ ໝົດ, ກວດເບິ່ງ ໜ້າ ຈໍການຕັ້ງຄ່າ. ​​"

ຊອກຮູ້ວິທີທີ່ຈະເປັນຜູ້ ກຳ ກັບການສ້າງສັນທີ່ເວັບໄຊທ໌ເອື້ອຍຂອງພວກເຮົາ, Creative Bloq.

ທີ່ຫນ້າສົນໃຈ
ຜູ້ອອກແບບສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຫຸ້ມຫໍ່ສັນຍາລັກຂອງ Coca-Cola
ອ່ານ​ຕື່ມ

ຜູ້ອອກແບບສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຫຸ້ມຫໍ່ສັນຍາລັກຂອງ Coca-Cola

ຮັກຫລືກຽດຊັງຜະລິດຕະພັນ, ບໍ່ມີການປະຕິເສດວ່າ Coca-Cola ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ແລະເປັນທີ່ຍອມຮັບທີ່ສຸດທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ການ ນຳ ໃຊ້ສີທີ່ກ້າຫານແລະການປະຕິບັດແບບງ່າຍດາຍ, ຫຼາຍບໍລິສັດນັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ ...
ທີມງານ jQuery ຕອບກັບຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງຫໍສະມຸດ
ອ່ານ​ຕື່ມ

ທີມງານ jQuery ຕອບກັບຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງຫໍສະມຸດ

ການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະອົກຫັກແລະໄຫລວຽນ. ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຖືວ່າເປັນທີ່ນິຍົມໃນເວລາດຽວໃນເວລານັ້ນອາດຈະຕົກຈາກຄວາມສູງທີ່ສູງ, ເພື່ອຖືກທົດແທນໂດຍບັນດາຄູ່ແຂ່ງທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າ. ເວລາຈະບອກເຖ...
5 ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ໆທີ່ບໍ່ຢູ່ກັບພວກເຮົາອີກຕໍ່ໄປ
ອ່ານ​ຕື່ມ

5 ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ໆທີ່ບໍ່ຢູ່ກັບພວກເຮົາອີກຕໍ່ໄປ

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດຮູ້ສຶກຄືກັບນິຕິບຸກຄົນທີ່ເປັນອະມະຕະ; ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະຢູ່ກັບພວກເຮົາຕະຫຼອດໄປ. ເມື່ອທ່ານຄິດເຖິງຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆເຊັ່ນ: McDonald' , Apple ຫຼື Coca-Cola, ມັນຮູ້ສຶກບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອທີ່ພວກເ...