ເນື້ອຫາ
ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຊຸດວີດີໂອເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ກັບທະນາຄານ johnson, ຜູ້ ກຳ ກັບບັນຊີ Katherine Heaton ຮ່ວມກັບ Michael Johnson ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວິທີການຂະບວນການສ້າງສັນຂອງສະຕູດິໂອເຮັດວຽກ, ບົດບາດຂອງຍຸດທະສາດແລະວິທີການຮັກສາແຜ່ນ ໝູນ ວຽນ. ໃນບົດຂຽນນີ້ພວກເຂົາແບ່ງປັນສີ່ວິທີທີ່ ສຳ ຄັນຜູ້ ອຳ ນວຍການສ້າງສັນສາມາດລວມເອົາການອອກແບບແລະຍຸດທະສາດ.
01. ຢ່າອີງໃສ່ ຄຳ ເວົ້າ
"ພວກເຮົາເຮັດທຸລະກິດດ້ານການສື່ສານ, ສະນັ້ນເປັນຫຍັງຕ້ອງໃຊ້ ຄຳ ເວົ້າທີ່ສັບສົນເມື່ອເວົ້າກັບຄົນທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບອຸດສາຫະ ກຳ?" ເຫດຜົນ
Johnson ກ່າວຕື່ມວ່າລູກຄ້າທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລອາດຈະບໍ່ມີກົດ ໝາຍ Masterford Stanford MBAs. ທ່ານກ່າວວ່າ“ ພວກເຂົາເວົ້າງ່າຍກວ່າ, ຢູ່ໃນໂລກ,”. "ຖ້າພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າ" ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າທີ່ມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນ "ພວກເຮົາໄດ້ພົບກັບ ໜ້າ ເປົ່າ."
02. ເຮັດໃຫ້ມົວ
ຄວາມຄ່ອງຕົວລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນຂອງຂັ້ນຕອນການອອກແບບແມ່ນກຸນແຈ. ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຄົ້ນຄ້ວາ, ຜ່ານການ ສຳ ພາດ, ການກວດສອບແລະກອງປະຊຸມ. ຕໍ່ໄປແມ່ນຍຸດທະສາດ, ລວມທັງການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ແລະການບັນຍາຍຫຍີ່ຫໍ້.
Johnson ກ່າວວ່າ "ທາງດ້ານເຕັກນິກຂັ້ນຕອນການອອກແບບຂອງພວກເຮົາແມ່ນທີສາມ, ແຕ່ພວກເຮົາມັກຈະເຮັດໃຫ້ມົວໃນໄລຍະສອງແລະສາມ,". "ມັນເປັນບັນຫາ ສຳ ລັບຫລາຍໆບໍລິສັດ: ວິທີການທີ່ຈະໄປຈາກບ່ອນທີ່ພວກເຂົາເວົ້າ, ເພື່ອເບິ່ງວ່າພວກເຂົາຈະເບິ່ງໄປແນວໃດ."
03. ຊ່ວຍເຫລືອກົນລະຍຸດນອນ
ຂັ້ນຕອນທີສີ່ປະກອບມີ ຄຳ ແນະ ນຳ ແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະ ສຳ ລັບລູກຄ້າທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ນີ້ແມ່ນຕິດຕາມດ້ວຍ 'ຝັງຫຼືບໍ່ທີ່ Heaton ວາງໄວ້, "ສື່ສານຍີ່ຫໍ້ ໃໝ່ ໃຫ້ພະນັກງານພາຍໃນອົງກອນ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຄິດໄລ່ແຜນການເປີດຕົວຂອງພວກເຂົາ."
Johnson ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດປື້ມຄູ່ມື ສຳ ເລັດແລ້ວແລະແລ່ນ ໜີ," Johnson ກ່າວ. “ ຖ້າຍີ່ຫໍ້ບໍ່ເສີຍເງິນ, ມັນຈະບໍ່ມີຜົນ. ມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍຶດ ໝັ້ນ ທີ່ຄົນມັກວິພາກວິຈານ. "
04. ຈື່: ເຄັ່ງຄັດແມ່ນດີ
ທ່ານ Heaton ຍອມຮັບວ່າ:“ ການເມືອງຂອງການປ່ຽນແປງ ໃໝ່ ແມ່ນສັບສົນຫຼາຍກ່ວາໂຄງການຍີ່ຫໍ້ ໃໝ່ ທີ່ກົງໄປກົງມາ,”. "ພວກເຮົາມີປະສົບການຫລາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການເມືອງໃນປັດຈຸບັນ, ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນມາຫາພວກເຮົາ."
"ປະຊາຊົນເວົ້າວ່າ:" ໂຄງການດັ່ງກ່າວຕ້ອງເປັນເລື່ອງຍາກ, ແລະຖ້າພວກເຮົາເວົ້າວ່າ, "ແມ່ນແລ້ວ," ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ: 'ດີ! ທ່ານຈະສາມາດເຮັດຂອງພວກເຮົາໄດ້. ’ສິ່ງນັ້ນເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆແລະອີກຄັ້ງ. ທ່ານຈະປະຫລາດໃຈວ່າລູກຄ້າຕ້ອງຮູ້ຈັກລູກຄ້າຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານສາມາດຈັດການກັບບຸກຄະລິກລັກສະນະໃນຫ້ອງໂຖງ. "
ບົດຂຽນນີ້ຖືກຈັດພີມມາໃນເບື້ອງຕົ້ນ ສິລະປະຄອມພິວເຕີ ວາລະສານສະບັບ 258. ຊື້ຢູ່ທີ່ນີ້.
